
A mestra em Educação, Cleudete Amorim, compartilhou estratégias de liderança, empatia e desenvolvimento de equipes em curso na CDL Chapecó (SC)
Em um mundo cada vez mais conectado e permeado pela Inteligência Artificial (IA), surge a pergunta: quem são os líderes que realmente inspiram suas equipes?
Para a mestra em Educação, Cleudete Maria Amorim, são os mesmos que conduziam colaboradores antes da era digital, mas que agora precisam equilibrar tecnologia e humanidade.
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Ela lembra que podemos nos desafia a utilizar e a interagir com as novidades tecnológicas.
“São ferramentas que podem nos auxiliar, mas quem lida com elas continua sendo o ser humano, com capacidade de gerenciar emoções e construir conexões reais. É fundamental olhar para as pessoas, cuidar delas e motivá-las para formar novos líderes.”
O curso promovido neste mês de outubro pela Câmara de Dirigentes Lojista (CDL) de Chapecó (SC) abordou liderança sob um olhar humanizado.
Segundo o diretor executivo, Maurício Duarte, o tema é essencial para o comércio, onde o contato direto com clientes depende de equipes bem preparadas.
“Reforçar escuta, cuidado e conexão entre as pessoas é um compromisso. Estar ao lado de profissionais como Cleudete, que trazem sensibilidade ao debate, fortalece líderes conscientes e preparados.”
Liderar exige conexão e propósito
Cleudete reforçou que a liderança exige conexões autênticas, valores claros e propósito.
“Um líder deve motivar, incentivar metas e inspirar. É necessário observar influências sociais e culturais, aplicando adaptabilidade, flexibilidade e empatia no gerenciamento de equipes.”
Outro ponto essencial para a palestrante é o autoconhecimento. Reconhecer e acolher as próprias emoções permite liderar com consciência, tomar decisões acertadas e lidar com desafios, inclusive os conflitos geracionais.
“O choque de gerações é saudável; é no conflito respeitoso que crescemos.”
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A mestra também destacou a importância dos gestos simples de humanidade, muitas vezes esquecidos.
“Olhar nos olhos, perguntar ‘Está tudo bem?’, expressar gratidão e reconhecer a exaustão são atitudes que fortalecem o ambiente de trabalho. Um líder coerente cuida disso com responsabilidade.”
Professora há 38 anos, Cleudete se emociona ao ver o impacto de sua trajetória.
“Mais aprendo do que ensino. É um privilégio ver jovens que foram meus aprendizes aos 14 anos e hoje são gestores. Como dizia Picasso: ‘Há quem veja o sol como uma mancha amarela, e há quem transforme essa mancha no seu próprio sol’.”




